与李兴总裁相识是在上世纪九十年代初，当时的澄星是一个初具规模、以生产磷制品为主的乡镇企业，虽然产品在国内国际上已经有了市场，但是对于李总来说，怎样在国际大市场中提升产品竞争力，在磷制品行业中尽快树立起澄星形象，以及进一步扩大市场份额是急待解决的问题。从１９９１年起，李总开始与一家省级外贸公司联系散装磷酸的出口，当时的工厂还没有进出口经营权，在散装磷酸的出口方面，国内也没有先例可循。经过与外贸公司十余次艰苦的磋商和谈判，初步建立了合作框架，但摆在李总面前的困难却一个接着一个，最大的困难是由于江阴港当时还没有对外开放，并且是军事要地，再加上在短短的时间内需要选地、征地、建罐、铺设管线、靠泊码头，与此同时需要不失时机地对外成交、租船、装运，应当说当时哪一个环节脱节都会造成不良的政治影响和沉重的经济损失。李总在众多困难面前没有退缩，一个一个的相关部门去做工作，通过细致而又有效的努力，最终获得了主管部门、政府、军方等的全方位支持，做成了一般人想象中难以做成的事。终于，在１９９２年３月，中国第一船散装磷酸在江阴黄田港出口，这标志着澄星的发展进入了一个新的阶段。通过打开了散装磷酸出口的渠道，为澄星在下一个阶段的迅速发展提供了一个有利条件，并促成了江阴港的尽快对外开放，为带动整个江阴地区的发展创造了良好的环境。

　　回头看澄星这些年的快速壮大和发展，我们深深的感到，对于澄星这样的一个企业，带头人的规划和决策起着决定性的作用。使我们深感欣慰的是，在澄星的带头人李兴总裁的引领下，澄星不但走上了科学发展的道路，还培养了一批优秀的管理者，更为重要的是，在澄星这个大集体当中，无处不涌动着积极向上、踊跃为澄星作贡献的精神。在这样的氛围里，更使我们坚定了为澄星做大做强的决心。返回