从20年前一家貌不惊人的乡办小厂，到今年跻身进入“中国最具实力的500强企业”……7月26日在江阴澄星实业集团有限公司，当总裁李兴说起这些变迁，他不无感慨地说，澄星20年的发展，就是科技20年的发展，没有科技的发展，就没有澄星今天的一份份喜悦！

　　李兴风趣地说，科技是真神，谁拜谁就灵。科学技术是第一生产力，它是潜在的、深层次的生产力，科学技术与物质生产紧密结合，就会变成现实的生产力。科学技术能使生产力以乘数效应、指数效应迅猛增长，甚至使生产力发生从量到质的巨变。

　　一个成功的企业应该具有自己核心的专有技术，占领技术制高点；并要在核心技术的指导下，形成自己的拳头产品，具备竞争强势。核心技术、拳头产品是企业综合竞争能力的重要组成部分。所以说，具备核心技术是澄星成功的秘诀之一，拥有拳头产品又是澄星当家的法宝之一。

　　澄星的专有技术是如何培育出来的？李兴说，核心专有技术的获取，不是从报上摘下来、书上抄下来、互联网上查出来，而是通过引进和培养出一支行业一流的科研开发队伍，从市场第一线的信息中寻觅和捕捉，通过自身的不懈攻关和产学研的合作所取得的。澄星起始，一无技术、二无市场、三无品牌。然而，有胆有识的当家人李兴，却善于“借鸡生蛋”、“借智造势”。因此，澄星在前期主要是通过购买专利产品技术，组织生产。随着企业实力增强，李兴感到，仅仅靠购买专利技术，弊端很多。为了培育核心专有技术，澄星采取自行研究开发或与科研机构、高等院校共同研究开发，先后与清华大学、南京化工大学等进行互惠互利式的协作，通过产学研结合，逐步提高企业自主开发的能力。

　　在核心技术引导下，澄星涌现出一批拳头产品，并使这些拳头产品不断升级换代。至今，澄星的拳头产品已实现了磷酸由工业级——食品级——特种专用级；磷酸氢钙由工业级——牙膏专用级——食品级——药用级；三聚磷酸钠由工业级——食品级——特殊规格级三次飞跃。

　　科技创新，除要有人才之外，还必须要有资金的保障。投入是前提，产出是手段，效益是目的，企业的目标就是追求效益的最大化。所以，澄星这些年来在科技上舍得投入，坚决保证科研经费足额到位。如在上世纪90年代中期，国内的食品级磷酸都是用热法工艺生产，能源消耗大，磷矿资源利用率低，成本高。而湿法生产，污染小，能源消耗小，磷矿资源利用率高，成本低，但技术要求高。当时，湿法技术只有美国等少数几个发达国家能做到，但对我国限制这方面技术的转让。澄星瞄准这一国际水准的技术难题，在1994年就毅然投入2000多万元科研经费，联合国内有关院校专家进行攻关，通过三年的不懈努力，取得重大突破。

　　近十年来，澄星在科研开发的资金上投入每年都在1000万元以上。科研成功后，在实施产业化上，澄星又加大技改的投入，近五年中，投入总量超过10亿元。今日澄星，不仅有人才、有技术、有规模、有品牌，更有市场。在全国磷化工行业中，澄星无论是产品质量、品种数量、市场销量、外贸出口量，还是人均劳动生产率均名列前茅。在澄星集团内，已拥有一支400多人的科研开发队伍和研发中心，拥有45个独立法人企业、总资产超45亿元；澄星集团控股的上市企业———江苏澄星磷化工股份有限公司，拥有磷化工年综合生产能力50多万吨；在国家沿江江阴新材料产业开发带内，澄星拥有3平方公里的高新技术工业园；在江阴长江港口，澄星拥有10万立方米液体散装化工进出口储罐和2万吨级专用码头，集团产品远销五十多个国家和地区，是中国精细磷化工的重要生产和出口基地。

　　“以磷为主，向高向深，两头延伸”，是澄星跻身磷化工“世界第四”目标而确立的发展战略。眼下，李兴正率领澄星人在坚定走“科技兴企”发展道路的同时，不断加快对外兼并、收购的步伐，着力构筑市场竞争新优势。返回